Les métiers de la finance et du back-office ont-ils un souci d'attractivité ?

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  Céline Lamarène

  Accounting Manager - Lennox EMEA

  

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  Maryse Lecutier

  Associée - EY Consulting

  

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  Emmanuel Olivier

  Directeur Général - Esker

  

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  Christophe Dumonet

  Directeur filiale Australie d'Esker

  

« Culture Cash », le rendez-vous (incontournable) du futur de la finance d’entreprise, revient avec un troisième volet qui questionne l’attractivité d’un métier qui se réinvente : la finance. À la croisée des chemins entre fonctions comptables traditionnelles dopées par la technologie (IA, automatisation) et rôle croissant dans l’élaboration de la stratégie de croissance et la transformation digitale d’entreprise, le DAF devient de plus en plus un véritable “business partner”. Comme le révèle une récente étude OpinionWay pour Esker, 71% d’entre eux considèrent jouer un rôle central dans la réussite de la transformation digitale de leur entreprise !

- En première ligne de la transformation digitale de l’entreprise, quel rôle central a joué le DAF pendant la crise ?
- Pourquoi la compétition pour les talents est désormais au coeur des préoccupations des DAF ?
- La solution réside-t-elle dans une transformation par l’humain au sein de l’entreprise ?
- Le Daf "business partner" est-il une réalité au sein de toutes les entreprises ?
​- Trouver du sens dans son travail, est-ce un facteur de bien-être pour les DAF aujourd’hui ?