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Efficacité des processus documentaires dans l'entreprise

De manière générale dans les entreprises, 2 cycles majeurs sont présents : le Cycle appelé Order-to-Cash (O2C), allant de la commande client à sa facturation, et le cycle Purchase-to-Pay (P2P), allant de la demande d’achat de biens et services, au traitement des factures fournisseurs. L’automatisation de ces cycles d’exploitation a pour résultat une communication améliorée et plus efficace – et Esker est un précurseur en la matière !

Le principe clé derrière les solutions d’automatisation Esker est d’aider les entreprises à éliminer le papier (Quit Paper™) afin de les amener à une plus grande efficacité opérationnelle, à des réductions de coûts et à une plus grande visibilité sur leurs processus. Esker offre des solutions spécifiquement conçues pour éliminer les quantités importantes de papier relatives aux cycles O2C et P2P. En augmentant la vitesse et la précision dans le traitement de documents, l’automatisation aide les entreprises à honorer leurs commandes clients plus rapidement, à être payées plus tôt, à optimiser leur gestion financière et à maximiser l’efficacité de leur chaîne d’approvisionnement.

 



AUTOMATISATION DE BOUT EN BOUT

Les solutions Esker couvrent entièrement les cycles d’exploitation, vous permettant ainsi de supprimer le papier (Quit Paper™) de tous les processus que vous avez choisis.





Bénéfices de l’automatisation des Cycles d’exploitation


Order-to-Cash

En réduisant le temps entre la prise de commande et son encaissement, de nombreux bénéfices sont constatés :

  • Réduction du taux de créance et du délai moyen de règlement (DSO) - Optimisation de la trésorerie et réduction du besoin en fonds de roulement
  • Amélioration du ratio des dettes sur capitaux propres, réduction des besoins en financement externe et amélioration de la notation auprès des assurances crédit
  • Renforcement des relations commerciales avec un meilleur taux de satisfaction client
  • Libération de ressources et ainsi permettre à l’entreprise de se concentrer sur son cœur de métier
  • Réduction des coûts et du temps associés aux étapes du processus Order-to-Cash
 

Purchase-to-Pay

En permettant une meilleure communication avec les fournisseurs, de nombreux bénéfices sont constatés :

  • Gestion des fournisseurs plus efficace
  • Contrôle des processus amélioré et réduction du risque de fraude
  • Gestion efficace de la trésorerie
  • Contrôle et suivi du budget en temps réel
  • Obtention de remises en payant les fournisseurs plus tôt
  • Accélération des clôtures financières